Огляд кроку
Мета: Навчитися аналізувати блок Profit and Loss (PL) у SellerBoard для оцінки доходів, витрат, підписок і конверсії, виявляти основні витрати та їхній вплив на прибуток.
1. Блок Profit and Loss (PL): Детальний звіт
Profit and Loss (PL) — це розділ SellerBoard, який показує доходи, витрати, підписки та конверсію для магазину чи окремого ASIN за вибраний період, допомагаючи зрозуміти фінансовий стан.
Основні показники PL:
- Доходи: Загальний дохід від продажів (органічні + рекламні).
- Витрати: FBA fees, referral fees, storage fees, реклама, Плата за Seller Central інші commissions.
- Конверсія: Відсоток сесій, що закінчуються покупкою (нормальний показник >30%).
Ключові типи витрат:
- FBA Per Unit Fulfillment Fee: Комісія за виконання замовлення FBA.
- Referral Fee: Комісія Amazon за продаж (8–15% від ціни).
- FBA Storage Fee: Щомісячна плата за зберігання (нараховується 6–8 числа).
- Витрати на Рекламу
- Інші: Всі інші розходи, такі як Промо Coupon fees, long-term storage fees, liquidation fees, warehouse damage та інші.
Дії:
- У SellerBoard відкрийте Profit and Loss.
- Виберіть період (наприклад, “Останній тиждень”) і магазин/ASIN.
- Перегляньте доходи, витрати, підписки, конверсію.
- Клацніть на Amazon Fees, щоб деталізувати витрати (FBA, referral, storage).
Приклад: Для магазину “AquaFit Store” PL за тиждень показує: дохід 5000 доларів, витрати 2000 доларів (FBA fees 800 доларів, referral fees 600 доларів, реклама 400 доларів, storage 100 доларів), конверсія 12%. Основна витрата — FBA fees.
2. Виявлення основних витрат
Аналіз PL допомагає виявляти основні статті витрат, які знижують прибуток, і пропонувати дії для їхньої оптимізації.
Що перевіряти:
- Високі FBA fees: Чи відповідають розміру/вазі товару (перевірте в Seller Central).
- Referral fees: Чи не завищені через неправильну категорію товару.
- Storage fees: Чи немає надлишкового стоку (>180 днів).
- Inbound transportation: Чи немає аномальних списань.
- Конверсія: Чи >30%; низька конверсія може вказувати на проблеми з лІстингом.
3. Ключові поради для Account Manager’ів
- Регулярність: Аналізуйте PL щотижня для контролю витрат.
- Основні витрати: Звертайте увагу на найбільші витрати.
- Конверсія: Якщо <30%, перевірте лІстинг.
- Перевірка: Завжди уточнюйте витрати в Seller Central, якщо є розбіжності.
4. Рефлексія та наступні кроки
Перевірте себе:
- Чи вдалося проаналізувати PL?
- Чи зрозуміло, які витрати найбільше впливають на прибуток?
- Чи готова ваша пропозиція для менеджера?
Наступний крок: У Кроці 6 ми розглянемо карту продажів і управління складом.